1 Answers
"সমন্বয়ের অভাবে পরিকল্পনা বাস্তবায়ন হয় নাই"-উক্তিটি উদ্দীপকের আলোকে যথার্থ।
সমন্বয় সাধন এমন একটি প্রক্রিয়া, যা দ্বারা প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত কর্মকর্তা ও কর্মী এবং তাদের কার্যাবলি, বিভিন্ন বিভাগ, উপ-বিভাগের মধ্যে যোগাযোগ স্থাপন করা হয়। প্রাতিষ্ঠানিক লক্ষ্যার্জনে গ্রহীত পরিকল্পনা বাস্তবায়নের লক্ষ্যে নিয়োজিত সকল কর্মী ও অন্যান্য উপাদানের মধ্যে সমন্বয় অপরিহার্য। সঠিক সমন্বয় ছাড়া কোন প্রতিষ্ঠান অভিষ্ঠ লক্ষ্যে পৌছাতে পারে না। মূলত সমন্বয়ের অভাবে পরিকল্পনা বাস্তবায়ন দুঃসাধ্য হয়ে পড়ে।
উদ্দীপকে দেখা যায়, রূপালী কোম্পানির ব্যবস্থাপনা পরিষদ সভায় সিদ্ধান্ত নেয় উক্ত কোম্পানি মাসে ৫০০০টি পণ্য উৎপাদন করবে এবং বিক্রয় বিভাগ তা বিক্রি করবে। কিন্তু পরিকল্পনা মাফিক পণ্য উৎপাদন হওয়া সত্ত্বে ও বিক্রয় বিভাগে প্রয়োজনীয় জনবল না থাকায় উক্ত পরিকল্পনা বাস্তবায়ন সম্ভব হয় নাই। উদ্দীপক অনুযায়ী উৎপাদন বিভাগের সাথে যদি বিক্রয় বিভাগের সুষ্ঠু সমন্বয় সম্ভব হতো তাহলে পরিকল্পনা বাস্তবায়নে সমস্যা হতো না। মূলত সুষ্ঠু সমন্বয় ব্যবস্থা চালু না থাকায় উক্ত প্রতিষ্ঠানে জনবল নিয়োগে ভারসাম্যহীনতা দেখা যায়। আর জনবল নিয়োগের ভারসাম্যহীনতার কারণে প্রতিষ্ঠানের পরিকল্পনা বাস্তবায়ন সম্ভব হয়নি।
সুতরাং বলা যায়, উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটিতে "সমন্বয়ের অভাবে পরিকল্পনা বাস্তবায়ন সম্ভব হয় নাই" উক্তিটি যথার্থ