1 Answers
ব্যবস্থাপনার 'আদেশের ঐক্য' নীতির অভাবে প্রতিষ্ঠানটি সমস্যার সম্মুখীন হচ্ছে।
আদেশের ঐক্য নীতির মূলকথা হলো একজন অধস্তন কর্মীকে শুধু একজন নির্বাহী কার্যাদেশ দেবে। ফেয়লের এ নীতির ফলে কর্মীদের দ্বৈত আদেশ দেওয়ার সুযোগ থাকে না। ফলে কর্মীদেরকে একটি কাজের জন্য একাধিক ঊর্ধ্বতন নির্বাহীর আদেশ পালন করতে হয় না।
উদ্দীপকে, মুনিয়া ফ্যাশন ভিউ একটি বৃহৎ আয়তনের প্রতিষ্ঠান। প্রতিষ্ঠানের কর্মীরা কার্যসম্পাদনে বিভিন্ন সমস্যার সম্মুখীন হচ্ছে। এর কারণ হলো প্রতিষ্ঠানের ঊর্ধ্বতন কর্মকর্তাদের আদেশের ভিন্নতা। এজন্য প্রতিষ্ঠানটি লোকসানের সম্মুখীন হচ্ছে। সাধারণত ঊর্ধ্বতন বা আদেশদাতা একাধিক হলে কর্মীর পক্ষে সকলের আদেশ অনুসরণে সমস্যা হয় এবং প্রতিষ্ঠানে বিশৃঙ্খলার সৃষ্টি হয়। এ নীতির বক্তব্য হলো একজন কর্মী একটি নির্দিষ্ট কাজের জন্য মাত্র একজন ঊর্ধ্বতন থেকে আদেশ গ্রহণ করবেন। একজন অধস্তন কর্মীর কাছে একাধিক ঊর্ধ্বতনের কাছ থেকে আদেশ এলে কর্মী কোন আদেশ পালন করবে তা স্থির করতে পারে না। প্রতিষ্ঠানের সাংগঠনিক কাঠামোতে পূর্ব থেকেই এটা নির্ধারিত থাকা উচিত যে, কোন কর্মী কার অধীনে কাজ করবে এবং কার কাছে জবাবদিহি করবে। আদেশের ঐক্য থাকলে প্রতিষ্ঠানের দায়িত্ব ও কর্তৃত্বের সঠিক ব্যবহার হয়, শৃঙ্খলা বজায় থাকে। ফলে বিশৃঙ্খলা ও দ্বন্দ্ব পরিহার করে প্রতিষ্ঠানের স্থায়িত্ব নিশ্চিত করা যায়। সুতরাং উদ্দীপকের আলোকে এটি স্পষ্ট প্রতীয়মান হয় যে, মুনিয়া ফ্যাশন ভিউ প্রতিষ্ঠানটি ব্যবস্থাপনার আদেশের ঐক্য নীতির অভাবে সমস্যার সম্মুখীন হচ্ছে।