1 Answers
উদ্দীপকে জনাব আকমলের প্রতিষ্ঠানে মে হতে জুন মাসের বিচ্যুতি ছিল ১০ একক।
নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার অন্যতম ধাপ হলো আদর্শমানের সাথে প্রকৃত কার্যফল তুলনা। কেননা আদর্শ মানের সাথে কোনো ত্রুটি-বিচ্যুতি রয়েছে কি-না তা ব্যবস্থাপককে বের করতে হয়।
উদ্দীপকে জনাব আকমলের প্রতিষ্ঠানে মে মাসের আদর্শমান ছিল ৫০০ একক। অপরদিকে, প্রকৃত কার্যফলের পরিমান ছিল ৪৫০ একক। অর্থাৎ মে মাসে ৫০ একক নেতিবাচক বিচ্যুতি ঘটেছে। আবার জুন মাসের আদর্শমান ছিল ৪৫০ একক এবং প্রকৃত কার্যফলের পরিমাণ ছিল ৪৯০ একক। অর্থাৎ জুন মাসের বিচ্যুতি ছিল ৪০ একক যা ইতিবাচক বিচ্যুতি। তাহলে বিচ্যুতির পরিমাণ দ্বারায় = (প্রকৃত কার্যফল আদর্শ মান) (৫০ - ৪০)= ১০ একক। এক্ষেত্রে জনাব আকমল প্রকৃত কার্যফলের পরিমাপের পর নির্বাহী সংঘটিত কার্যের সঙ্গে নির্ধারিত মানের তুলনা করেন। এরূপ তুলনা করে সংখ্যাত্মক বিচ্যুতি নির্ণেয় করেন।
পরিশেষে বলা যায়, জনাব আকমলের প্রতিষ্ঠানে মে হতে জুন মাসের বিচ্যুতি ছিল ১০ একক। বিচ্যুতি নির্ণয়ের ক্ষেত্রে আদর্শ মানের সাথে অর্জিত ফলাফলের তুলনা করে দেখা হয়।