Bissoy.com
Doctors Medicines MCQs Q&A

মাহতাব হোসেন একটি উৎপাদনশীল প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপক। তিনি সপ্তাহে ১৪০০ পিস পণ্য উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করলেও ১২৫০ পিস উৎপাদন করা সম্ভব হয়েছে। নিম্নোক্ত কোন প্রক্রিয়ায় এ সমস্যা সমাধান করা যায়? 

মাহতাব হোসেন একটি উৎপাদনশীল প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপক। তিনি সপ্তাহে ১৪০০ পিস পণ্য উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করলেও ১২৫০ পিস উৎপাদন করা সম্ভব হয়েছে। নিম্নোক্ত কোন প্রক্রিয়ায় এ সমস্যা সমাধান করা যায়?  সঠিক উত্তর সংশোধনী আনয়ন

Related Questions

মিস তাসনিম একটি প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন ব্যবস্থাপক। তার প্রতিষ্ঠানের সর্বোচ্চ উৎপাদন ক্ষমতা মাসিক ১৫,৫০০ একক হলেও বাস্তবে ১২,৫০০ একক উৎপাদন ক্ষমতা বিদ্যমান। বাজার চাহিদা কম থাকায় প্রতিষ্ঠানটি প্রতি মাসে গড়ে ৭,৫০০ একক পণ্য উৎপাদন করে। মিস তাসনিমের প্রতিষ্ঠানের কার্যকর উৎপাদন ক্ষমতা কত?
রহিম সাহেব একজন বিক্রয় ব্যবস্থাপক। তিনি মার্চ মাসে ১০,০০০ পিস প্যান্ট বিক্রয়ের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করেন। কর্মীদের সাথে সুষ্ঠু যোগাযোগ না থাকায় পরিকল্পনা ব্যর্থ হয়। এক্ষেত্রে সমন্বয়ের কেন পূর্বশর্তটি লঙ্ঘিত হয়েছে?
হান্নান শরীফ একটি প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন ব্যবস্থাপক। ৩০ দিনে ৩০ হাজার মে.টন সার উৎপাদনের লক্ষ্য নির্ধারণ করা হলেও প্রথম ১০ দিনে হয়েছে মাত্র ১০ হাজার মে.টন। মাস শেষে প্রতিষ্ঠানটি ২৫ হাজার মে.টন সার উৎপাদন করতে সক্ষম হন। এক্ষেত্রে সমন্বয়ের কোন নীতিটি লঙ্ঘিত হয়েছে?
মুনির ফুড প্রোডাক্টস লি. এক মাসে ৩০,০০০ বোতল টমেটো সস উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করে। মাস শেষে দেখা গেল প্রতিষ্ঠানের ২৯,০০০ বোতল টমেটো সস উৎপন্ন হয়। উৎপাদন করতে সক্ষম টমেটো সস কোন পদক্ষেপটির মাধ্যমে নির্ধারণ করা যায়?
একটি উৎপাদনশীল প্রতিষ্ঠানের মহাব্যবস্থাপক যেভাবে কার্যসম্পাদন করতে বলেন উৎপাদন ব্যবস্থাপক সেভাবে মেনে না নেওয়ার লক্ষ্যার্জনে সমস্যা সৃষ্টি হয়। এক্ষেত্রে ব্যবস্থাপনার কোন কাজটি লঙ্ঘিত হয়েছে?
সবির হোসেন ICT পাবলিকেশন্সের বিক্রয় ব্যবস্থাপক। অপরদিকে রাকিব হোসেন একই প্রতিষ্ঠানের কর্মী ব্যবস্থাপক। তাদের মধ্যে কোন ধরনের যোগাযোগ সম্পাদিত হবে?
হোসেন টেক্সটাইল উৎপাদন বিভাগকে ৫ লক্ষ মিটার কাপড় উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করে দিল, কিন্তু সঠিক তদারকির অভাবে সফলতা পাওয়া যায়নি, এখানে সমন্বয়ে কোন নীতিটি লঙ্ঘিত হয়েছে?
ইকবাল হোসেন একটি পোশাক প্রস্তুতকারী প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি কর্মীদের কাজ করার পদ্ধতি নির্দিষ্ট করে দেন। কিন্তু ব্যাখ্যাদানের সময় দিতে না পারায় সময়মতো কাজ সম্পাদন করা সম্ভব হয়নি। ইকবাল হোসেন ব্যবস্থাপনার কোন কাজ সম্পাদনে ব্যর্থ হয়েছেন?
উৎপাদন পরিকল্পনার মাধ্যমে নির্দেশনা পাওয়া যায়- i. কোন ধরনের পণ্য উৎপাদন করা হবেii. কীভাবে পণ্য উৎপাদন করা হবে iii. কখন পণ্য উৎপাদন করা হবে নিচের কোনটি সঠিক?
উদ্দীপকটি পড় এবং প্রশ্নের উত্তর দাওঃ মি. রহমান একজন দক্ষ ব্যবস্থাপক। তিনি প্রতিষ্ঠানের স্বার্থে প্রায়ই নতুন নতুন সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন। কাজের চাপ কমানোর জন্য তিনি প্রতিষ্ঠানে আরো কয়েকটি বিভাগ চালু করেন এবং প্রতি বিভাগের জন্য বিভাগীয় ব্যবস্থাপক নিয়োগদান করেন । মি. রহমানের কাজে কোন নীতি প্রতিফলিত হয়েছে?