হান্নান শরীফ একটি প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন ব্যবস্থাপক। ৩০ দিনে ৩০ হাজার মে.টন সার উৎপাদনের লক্ষ্য নির্ধারণ করা হলেও প্রথম ১০ দিনে হয়েছে মাত্র ১০ হাজার মে.টন। মাস শেষে প্রতিষ্ঠানটি ২৫ হাজার মে.টন সার উৎপাদন করতে সক্ষম হন। এক্ষেত্রে সমন্বয়ের কোন নীতিটি লঙ্ঘিত হয়েছে?

হান্নান শরীফ একটি প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন ব্যবস্থাপক। ৩০ দিনে ৩০ হাজার মে.টন সার উৎপাদনের লক্ষ্য নির্ধারণ করা হলেও প্রথম ১০ দিনে হয়েছে মাত্র ১০ হাজার মে.টন। মাস শেষে প্রতিষ্ঠানটি ২৫ হাজার মে.টন সার উৎপাদন করতে সক্ষম হন। এক্ষেত্রে সমন্বয়ের কোন নীতিটি লঙ্ঘিত হয়েছে? সঠিক উত্তর ভারসাম্য

Bissoy MCQ

Related Questions

বাংলা সনের ৩১ দিনের মাস কয়টি?বাংলাদেশে নতুন বর্ষপঞ্জি অনুযায়ী এখন থেকে বাংলা বছরের প্রথম ছয় মাস ৩১ দিনে হবে। এর আগে বৈশাখ, জ্যৈষ্ঠ, আষাঢ়, শ্রাবণ, ভাদ্র বছরের প্রথম এই পাঁচ মাস ৩১ দিন গণনা করা হত। এখন ফাল্গুন মাস ছাড়া অন্য পাঁচ মাস ৩০ দিনে পালন করা হবে। ফাল্গুন মাস হবে ২৯ দিনের, কেবল লিপইয়ারের বছর ফাল্গুন ৩০ দিনের মাস হবে
জনাব সাইদুর রহমান একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপক। তিনি বিক্রয় ব্যবস্থাপককে একটি কাজ করতে বলেন। অন্যদিকে চেয়ারম্যান সাহেব তাকে মিটিং আহ্বান করতে বলেন। এক্ষেত্রে সমন্বয়ের কোন নীতিটি লঙ্ঘিত হয়েছে?
'সাজিদ টেক্সটাইল' কাঙ্ক্ষিত উৎপাদন বজায় রাখার জন্য বিগত বছরে নির্বিঘ্নে উৎপাদন কার্যক্রম পরিচালনার জন্য যন্ত্রপাতিসমূহ সচল ও কার্যকর রাখার ওপর গুরুত্বারোপ করে। তাছাড়া প্রতিষ্ঠানটি বিদ্যমান সুযোগ- সুবিধাকে কাজে লাগিয়ে সাশ্রয়ী ব্যয়ে সর্বোচ্চ পরিমাণ কাপড় উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করে। এক্ষেত্রে ব্যবস্থাপনাগত দক্ষতা ও আন্তরিক প্রচেষ্টায় প্রতিষ্ঠানটি পূর্বনির্ধারিত লক্ষ্য অর্জনে সক্ষম হয়। উদ্দীপকে 'সাজিদ টেক্সটাইল' কর্তৃক গৃহীত উৎপাদন ক্ষমতা হলো- i. সর্বোচ্চii. প্রকৌশলগত iii. কার্যকরনিচের কোনটি সঠিক?
আফরা গার্মেন্টস ৩০ দিনে ৩০ হাজার প্যান্ট প্রস্তুতের পরিকল্পনা প্রণয়ন করে। কাটিং বিভাগ ২০ দিনের মধ্যে সব কাজ শেষ করলেও উৎপাদন বিভাগ উক্ত সময়ে ১৫ হাজার প্যান্ট তৈরি করে। এখানে সমন্বয়ের কোন নীতিটি লঙ্ঘিত হয়েছে?
উৎপাদন ব্যবস্থাপক বিভাগীয় কর্মীদের উৎপাদন প্রক্রিয়া সম্পর্কে এক ধরনের ধারণা দিলেন বিভাগীয় সুপারভাইজার ভিন্নভাবে কাজটি সম্পাদনের নির্দেশ দেন। এক্ষেত্রে সমন্বয়ের কোন নীতিটি লঙ্ঘিত হয়েছে?
মিস তাসনিম একটি প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন ব্যবস্থাপক। তার প্রতিষ্ঠানের সর্বোচ্চ উৎপাদন ক্ষমতা মাসিক ১৫,৫০০ একক হলেও বাস্তবে ১২,৫০০ একক উৎপাদন ক্ষমতা বিদ্যমান। বাজার চাহিদা কম থাকায় প্রতিষ্ঠানটি প্রতি মাসে গড়ে ৭,৫০০ একক পণ্য উৎপাদন করে। মিস তাসনিমের প্রতিষ্ঠানের কার্যকর উৎপাদন ক্ষমতা কত?
আসাদ গার্মেন্টস মার্চ মাসের মধ্যে ৩ লক্ষ শার্ট তৈরির অর্ডার গ্রহণ করেন। দৈনিক ১০,০০০ শার্ট উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা থাকলেও প্রথম ১৫ দিনে মাত্র ১ লক্ষ শার্ট তৈরি হয়। এক্ষেত্রে সমন্বয়ের কোন নীতি লঙ্ঘিত হয়েছে?
জুঁই কেমিক্যাল পরিকল্পনা মোতাবেক কর্মীদের কার্যসম্পাদনের নির্দেশ দিলেন। উৎপাদন ব্যবস্থাপক কাজের তদারকি না করায় যথাসময়ে কার্যসম্পাদিত হয়নি। এক্ষেত্রে সমন্বয়ের কোন নীতিটি লঙ্ঘিত হয়েছে?
মুনির ফুড প্রোডাক্টস লি. এক মাসে ৩০,০০০ বোতল টমেটো সস উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করে। মাস শেষে দেখা গেল প্রতিষ্ঠানের ২৯,০০০ বোতল টমেটো সস উৎপন্ন হয়। উৎপাদন করতে সক্ষম টমেটো সস কোন পদক্ষেপটির মাধ্যমে নির্ধারণ করা যায়?
'শান্তনু গার্মেন্টস' প্রতিমাসে ১০ হাজার পিছ জিন্সের প্যান্ট উৎপাদনে সক্ষম। কিন্তু এ প্রতিষ্ঠানটি বিগত মার্চ মাসে ৯ হাজার পিছ জিন্সের প্যান্ট তৈরিতে সক্ষম হয়। এতে প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা কর্তৃপক্ষ পরবর্তী করণীয় নিয়ে চিন্তা করছে। উদ্দীপকে কোম্পানিটি কোন ধরনের উৎপাদন ক্ষমতা অনুসরণ করেছে?