সংগঠনের বিভাগীয় পর্যায়ে উচ্চমাত্রায় সিদ্ধান্ত গ্রহণের কর্তৃত্ব অর্পণকে কী বলে?

সংগঠনের বিভাগীয় পর্যায়ে উচ্চমাত্রায় সিদ্ধান্ত গ্রহণের কর্তৃত্ব অর্পণকে কী বলে? সঠিক উত্তর বিকেন্দ্রীয়করণ

Bissoy MCQ

Related Questions

সংগঠনের সকল স্তরে সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা অর্পণকে কী বলে?
ম্যাট্রিক্স সংগঠনের বৈশিষ্ট্য হলো- i. কার্যভিত্তিক সংগঠন কাঠামো ii. নিম্ন পর্যায়ে উচ্চ পর্যায়ে জবাবদিহিতা iii. কর্তৃত্ব বণ্টন নিচের কোনটি সঠিক?
জনাব আনোয়ার তার প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন বিভাগে নিযুক্ত প্রত্যেক বিভাগীয় প্রধানের সরাসরি অধীনস্থ কর্মীর সংখ্যা নির্দিষ্ট করে দেন। ফলে বিভাগীয় প্রধানগণ তাঁদের অধস্তনদের কাজ সঠিকভাবে তত্ত্বাবধান করতে সক্ষম হন। উদ্দীপকের জনাব আনোয়ার সংগঠনের কোন মূলনীতি অনুসরণ করেন?
নিচের উদ্দীপকটি পড় এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:জনাব আনোয়ার তাঁর প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন বিভাগে নিযুক্ত প্রত্যেক বিভাগীয় প্রধানের সরাসরি অধীনস্থ কর্মীর সংখ্যা নির্দিষ্ট করে দেন। ফলে বিভাগীয় প্রধানগণ তাদের অধস্তনদের কাজ সঠিকভাবে তত্ত্বাবধান করতে সক্ষম হন। উদ্দীপকের জনাব আনোয়ার সংগঠনের কোন মূলনীতি অনুসরণ করেন?
নিচের উদ্দীপকটি পড় এবং ২৪ ও ২৫ নং প্রশ্নের উত্তর দাও :  মিসেস পুনম ইসলামপুরে কাপড়ের ব্যবসায়ে আগ্রহী। সকল প্রকার সিদ্ধান্ত গ্রহণের পর তিনি উপলব্ধি করলেন যে তার নিজের গচ্ছিত তহবিল ব্যবসায় আরম্ভ করার জন্য পর্যাপ্ত নয় । অতঃপর তিনি রূপসা ব্যাংকের নিকট হতে ঋণ গ্রহণের জন্য আবেদন করলেন। ব্যাংকে তার মোট মূলধনের শতকরা ৫০ শতাংশ অর্থ ব্যাংক ঋণ হিসেবে প্রদান করে। অবশেষে তিনি মোট মূলধনের ১/২ অংশ ও নিজের গচ্ছিত তহবিল হতে অর্থ সংগ্রহ করে ব্যবসায় আরম্ভ করেন ।মিসেস পুনমের ঋণ গ্রহণের ফলে—
আনিকার পরিবারে সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীর যে বিষয়গুলো সিদ্ধান্ত গ্রহণে প্রভাব বিস্তার করে তা হলো- i. সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীর বয়স ii. সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীর চাহিদা iii. সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীর আয় নিচের কোনটি সঠিক?
সরলরৈখিক এবং পদস্থ সংগঠনের মধ্যে সম্পর্ক হলো- i. জবাবদিহিতা নিম্ন হতে উচ্চ পর্যায়ে প্রবাহিত হয় ii. দায়িত্ব উচ্চ হতে নিম্ন পর্যায়ে প্রবাহিত হয় কপিরiii. দায়িত্ব উচ্চ পর্যায় হতে এবং জবাবাদিহিতা নিম্ন হতে উচ্চ পর্যায়ে প্রবাহিত হয় নিচের কোনটি সঠিক?
সাকিব সাহেব গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা নিজের কাছে রাখেন এবং কম গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত গ্রহণের দায়িত্ব অধীনস্থ ব্যবস্থাপককে প্রদান করেন। এক্ষেত্রে ব্যবস্থাপনার অনুসৃত নীতিটি—
সুজন ব্যবস্থাপক হিসেবে গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা নিজেদের মাঝে রাখে এবং কম গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত গ্রহণের দায়িত্ব অধীনস্থ ব্যবস্থাপককে প্রদান করে। এক্ষেত্রে ব্যবস্থাপনার অনুসৃত নীতিটি-
একজন বিভাগীয় প্রধান যখন অন্য বিভাগীয় অধস্তন কর্মকর্তার সাথে যোগাযোগ করেন, তাকে কোন ধরনের যোগাযোগ বলে?