জনাব আনোয়ার তার প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন বিভাগে নিযুক্ত প্রত্যেক বিভাগীয় প্রধানের সরাসরি অধীনস্থ কর্মীর সংখ্যা নির্দিষ্ট করে দেন। ফলে বিভাগীয় প্রধানগণ তাঁদের অধস্তনদের কাজ সঠিকভাবে তত্ত্বাবধান করতে সক্ষম হন। উদ্দীপকের জনাব আনোয়ার সংগঠনের কোন মূলনীতি অনুসরণ করেন?

ক লক্ষ্যের নীতি
খ দক্ষতার নীতি
গ কাম্য পরিসর নির্ণয়ের নীতি
ঘ দায়িত্ব নির্দিষ্টকরণের নীতি

সঠিক উত্তর: কাম্য পরিসর নির্ণয়ের নীতি

Bissoy MCQ
#ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র

Related Questions

নিচের উদ্দীপকটি পড় এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:জনাব আনোয়ার তাঁর প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন বিভাগে নিযুক্ত প্রত্যেক বিভাগীয় প্রধানের সরাসরি অধীনস্থ কর্মীর সংখ্যা নির্দিষ্ট করে দেন। ফলে বিভাগীয় প্রধানগণ তাদের অধস্তনদের কাজ সঠিকভাবে তত্ত্বাবধান করতে সক্ষম হন। উদ্দীপকের জনাব আনোয়ার সংগঠনের কোন মূলনীতি অনুসরণ করেন?
ক লক্ষ্যের নীতি
খ দক্ষতার নীতি
গ কাম্য পরিসর নির্ণয়ের নীতি
ঘ দায়িত্ব নির্দিষ্টকরণের নীতি
বাবর তার এক অধীনস্থ কর্মীর জন্য একটি কাজ নির্দিষ্ট করে দেন যাতে সে একই ধরনের কাজ করতে গিয়ে বিশেষ জ্ঞান অর্জনের সুযোগ পায়। এটি সংগঠনের কোন নীতির আওতায় পড়ে? 
ক কাম্য পরিসর
খ দায়িত্ব নির্দিষ্টকরণ
গ বিশেষায়ন
ঘ দক্ষতা
সায়েম এন্ড কোম্পানি ছোট প্রতিষ্ঠান। বিভাগীয় প্রধানগণ স্ব স্ব বিভাগে সর্বময় কর্তৃত্বের অধিকারী। তাদের সংগঠনের সুবিধা হলো-i. নির্বাহীর যোগ্যতা বৃদ্ধি ii. দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণ iii. নিয়ন্ত্রণে সুবিধা নিচের কোনটি সঠিক?
ক i ও ii
খ i ও iii
গ ii ও iii
ঘ i, ii ও iii
সায়েম অ্যান্ড কোম্পানি ছোট প্রতিষ্ঠান। বিভাগীয় প্রধানগণ স্ব-স্ব বিভাগে সর্বময় কর্তৃত্বের অধিকারী। তাদের সংগঠনের সুবিধা হলো- i. নির্বাহীর উৎসাহ বৃদ্ধি ii. দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণiii. নিয়ন্ত্রণে সুবিধা নিচের কোনটি সঠিক?
ক i ও ii
খ i ও iii
গ ii ও iii
ঘ i, ii ও iii
সায়েম এন্ড কোম্পানি ছোেট প্রতিষ্ঠান। বিভাগীয় প্রধানগণ স্ব স্ব বিভাগে সর্বময় কর্তৃত্বের অধিকারী। তাদের সংগঠনের সুবিধা হলো-i. নির্বাহীর যোগ্যতা বৃদ্ধি ii. দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণiii. নিয়ন্ত্রণে সুবিধা নিচের কোনটি সঠিক?
ক i ও ii
খ i ও iii
গ ii ও iii
ঘ i, ii ও iii
কক্সবাজার সরকারি কলেজের ব্যবস্থাপনা বিভাগের বিভাগীয় প্রধানের সাথে হিসাববিজ্ঞানের বিভাগীয় প্রধানের কোন ধরনের যোগাযোগ সম্পাদিত হয়?
ক উল্লম্ব
খ সমান্তরাল
গ নিম্নগামী
ঘ ঊর্ধ্বগামী
সাকীব একজন ফোরম্যান। সে অধস্তনদের আদেশ দেয়। কিন্তু পরে দেখে যে কাজ ঠিকমতো হয় নি। তার জন্য পরামর্শ হলো-i. কর্মীদের শাস্তি দেওয়া উচিত ii. কাজ সঠিকভাবে তত্ত্বাবধান করা উচিত iii. উৎসাহ, পরামর্শ ও উপদেশ দেওয়া উচিত নিচের কোনটি সঠিক?
ক i ও ii
খ i ও iii
গ ii ও iii
ঘ i, ii ও iii
মামুন এ্যান্ড সন্স এর কাজ তিনটি বিভাগে বিভক্ত। একটা বিভাগের বিভাগীয় প্রধানের সহযোগী রয়েছে। প্রতিষ্ঠানের সংগঠন কাঠামো কোন ধরনের?
ক সরলরৈখিক
খ কার্যভিত্তিক
গ কমিটি
ঘ সরলরৈখিক ও পদস্থকর্মী
সোহেল ব্রাদার্স এর কাজ তিনটা বিভাগে বিভক্ত। একটা বিভাগের বিভাগীয় প্রধানের সহযোগী রয়েছে। প্রতিষ্ঠানের সংগঠন কাঠামো কোন ধরনের?
ক সরলরৈখিক
খ সরলরৈখিক ও পদস্থকর্মী
গ কার্যভিত্তিক
ঘ কমিটি
জনাব মামুন চৌধুরী এলিট ফ্যাশনস নামক একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি তার প্রতিষ্ঠানের কার্যাবলি সুষ্ঠুভাবে সম্পাদনের জন্য প্রতিষ্ঠানের কাজগুলোকে বিভিন্ন শ্রেণিতে বিভক্ত করে প্রত্যেক কাজের জন্য বিশেষজ্ঞ নির্বাহী নিয়োগ করেন। উদ্দীপকে উল্লিখিত প্রতিষ্ঠানটি কোন ধরনের সংগঠন?
ক সরলরৈখিক
খ কার্যভিত্তিক
গ সরলরৈখিক ও উপদেষ্টা
ঘ মেট্রিক্স

Next steps