সোহেল ব্রাদার্স এর কাজ তিনটা বিভাগে বিভক্ত। একটা বিভাগের বিভাগীয় প্রধানের সহযোগী রয়েছে। প্রতিষ্ঠানের সংগঠন কাঠামো কোন ধরনের?

ক সরলরৈখিক
খ সরলরৈখিক ও পদস্থকর্মী
গ কার্যভিত্তিক
ঘ কমিটি

সঠিক উত্তর: সরলরৈখিক ও পদস্থকর্মী

Bissoy MCQ

Related Questions

মামুন এ্যান্ড সন্স এর কাজ তিনটি বিভাগে বিভক্ত। একটা বিভাগের বিভাগীয় প্রধানের সহযোগী রয়েছে। প্রতিষ্ঠানের সংগঠন কাঠামো কোন ধরনের?
ক সরলরৈখিক
খ কার্যভিত্তিক
গ কমিটি
ঘ সরলরৈখিক ও পদস্থকর্মী
কক্সবাজার সরকারি কলেজের ব্যবস্থাপনা বিভাগের বিভাগীয় প্রধানের সাথে হিসাববিজ্ঞানের বিভাগীয় প্রধানের কোন ধরনের যোগাযোগ সম্পাদিত হয়?
ক উল্লম্ব
খ সমান্তরাল
গ নিম্নগামী
ঘ ঊর্ধ্বগামী
জনাব আনোয়ার তার প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন বিভাগে নিযুক্ত প্রত্যেক বিভাগীয় প্রধানের সরাসরি অধীনস্থ কর্মীর সংখ্যা নির্দিষ্ট করে দেন। ফলে বিভাগীয় প্রধানগণ তাঁদের অধস্তনদের কাজ সঠিকভাবে তত্ত্বাবধান করতে সক্ষম হন। উদ্দীপকের জনাব আনোয়ার সংগঠনের কোন মূলনীতি অনুসরণ করেন?
ক লক্ষ্যের নীতি
খ দক্ষতার নীতি
গ কাম্য পরিসর নির্ণয়ের নীতি
ঘ দায়িত্ব নির্দিষ্টকরণের নীতি
নিচের উদ্দীপকটি পড় এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:জনাব আনোয়ার তাঁর প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন বিভাগে নিযুক্ত প্রত্যেক বিভাগীয় প্রধানের সরাসরি অধীনস্থ কর্মীর সংখ্যা নির্দিষ্ট করে দেন। ফলে বিভাগীয় প্রধানগণ তাদের অধস্তনদের কাজ সঠিকভাবে তত্ত্বাবধান করতে সক্ষম হন। উদ্দীপকের জনাব আনোয়ার সংগঠনের কোন মূলনীতি অনুসরণ করেন?
ক লক্ষ্যের নীতি
খ দক্ষতার নীতি
গ কাম্য পরিসর নির্ণয়ের নীতি
ঘ দায়িত্ব নির্দিষ্টকরণের নীতি
সংগঠন কাঠামো সম্পর্কে তিনটি বিবৃতি হলো- i. সংগঠন কাঠামোকে প্রাতিষ্ঠানিক কার্যক্রমের জবাবদিহিতা বলা হয় ii. সংগঠন কাঠামো হলো প্রতিষ্ঠানের চিত্র বা নকশা iii. সংগঠন কাঠামোর মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানের সকল স্তরের ব্যক্তিদের কাজের শৃঙ্খলা বজায় থাকে নিচের কোনটি সঠিক?
ক i ও ii
খ i ও iii
গ ii ও iii
ঘ i, ii ও iii
ভিশন টেক্সটাইলে বিভিন্ন বিভাগের শ্রমিকরা মারামারি করায় বিভাগীয় প্রধানদের বিষয়টি তদন্তের দায়িত্ব দেওয়া হয়েছে। এক্ষেত্রে বিভাগীয় প্রধানদের নিয়ে গঠিত সংগঠন কোন ধরনের?
ক কার্যভিত্তিক
খ সরলরৈখিক
গ কমিটি
ঘ সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী
করিম মেটাল ইন্ডাস্ট্রিজের কাজ কয়েকটি প্রধান বিভাগে বিভক্ত। বিভাগীয় প্রধানরাই সব কাজ দেখেন। কাজ বাড়ায় উৎপাদন ব্যবস্থাপক কার্যভারাক্রান্ত হয়ে পড়েছেন। এজন্য নিচের কোনটি অধিক গ্রহণযোগ্য?
ক তার স্থলে অধিক যোগ্য লোক নিয়োগ করা
খ একজন সহযোগী ব্যবস্থাপক নিয়োগ করা
গ উৎপাদন বিভাগের কাজ কমিয়ে ফেলা
ঘ কিছু দায়িত্ব মহাব্যবস্থাপককে দেওয়া
রহিম মেটাল ইন্ডাস্ট্রিজের কাজ কয়েকটি প্রধান বিভাগে বিভক্ত। বিভাগীয় প্রধানরাই সব কাজ দেখেন। উৎপাদন ব্যবস্থাপক কার্যভারাক্রান্ত হয়ে পড়েছেন। এজন্য নিচের কোনটি অধিক গ্রহণযোগ্য?
ক তাকে বাদ দিয়ে অধিক যোগ্য লোক নিয়োগ করা
খ তার একজন সহযোগী ব্যবস্থাপক নিয়োগ করা
গ উৎপাদন বিভাগের কাজকে ছোট ছোট ভাগে ভাগ করা
ঘ কিছু দায়িত্ব সাধারণ ব্যবস্থাপকের ওপর ন্যস্ত করা
নিচের উদ্দীপকটি পড় এবং প্রশ্নের উত্তর দাও : মি. রবি একটি খেলনা উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা। প্রতিষ্ঠানের সামগ্রিক কাজ সুষ্ঠুভাবে সম্পাদন করার জন্য তিনি প্রতিটি কাজকে বিশেষায়নের ভিত্তিতে বিভক্ত করেন। বিভাগীয় কার্য সঠিকভাবে সম্পন্ন করার জন্য আলাদা আলাদা পরিকল্পনা প্রণয়ন করেন ।মি. রবির গৃহীত পরিকল্পনার প্রকৃতি কী?
ক স্থায়ী
খ একার্থক
গ কার্যভিত্তিক
ঘ সামগ্রিক
জনাব মামুন চৌধুরী এলিট ফ্যাশনস নামক একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি তার প্রতিষ্ঠানের কার্যাবলি সুষ্ঠুভাবে সম্পাদনের জন্য প্রতিষ্ঠানের কাজগুলোকে বিভিন্ন শ্রেণিতে বিভক্ত করে প্রত্যেক কাজের জন্য বিশেষজ্ঞ নির্বাহী নিয়োগ করেন। উদ্দীপকে উল্লিখিত প্রতিষ্ঠানটি কোন ধরনের সংগঠন?
ক সরলরৈখিক
খ কার্যভিত্তিক
গ সরলরৈখিক ও উপদেষ্টা
ঘ মেট্রিক্স

Next steps