Related Questions

সাকিব সাহেব গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা নিজের কাছে রাখেন এবং কম গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত গ্রহণের দায়িত্ব অধীনস্থ ব্যবস্থাপককে প্রদান করেন। এক্ষেত্রে ব্যবস্থাপনার অনুসৃত নীতিটি—
ক কার্যবিভাগ
খ কেন্দ্রীকরণ ও বিক্রেন্দ্রীকরণ
গ শৃঙ্খলা
ঘ নির্দেশনার ঐক্য
সুজন ব্যবস্থাপক হিসেবে গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা নিজেদের মাঝে রাখে এবং কম গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত গ্রহণের দায়িত্ব অধীনস্থ ব্যবস্থাপককে প্রদান করে। এক্ষেত্রে ব্যবস্থাপনার অনুসৃত নীতিটি-
ক কার্য বিভাগ
খ নির্দেশনার ঐক্য
গ শৃঙ্খলা
ঘ কেন্দ্রীয়করণ ও বিকেন্দ্রীয়করণ
মিস তাসনিম একটি প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন ব্যবস্থাপক। তার প্রতিষ্ঠানের সর্বোচ্চ উৎপাদন ক্ষমতা মাসিক ১৫,৫০০ একক হলেও বাস্তবে ১২,৫০০ একক উৎপাদন ক্ষমতা বিদ্যমান। বাজার চাহিদা কম থাকায় প্রতিষ্ঠানটি প্রতি মাসে গড়ে ৭,৫০০ একক পণ্য উৎপাদন করে। মিস তাসনিমের প্রতিষ্ঠানের কার্যকর উৎপাদন ক্ষমতা কত?
ক ৪৮%
খ ৫৫%
গ ৬০%
ঘ ৬৫%
নিচের উদ্দীপকটি পড় এবং ২৪ ও ২৫ নং প্রশ্নের উত্তর দাও :  মিসেস পুনম ইসলামপুরে কাপড়ের ব্যবসায়ে আগ্রহী। সকল প্রকার সিদ্ধান্ত গ্রহণের পর তিনি উপলব্ধি করলেন যে তার নিজের গচ্ছিত তহবিল ব্যবসায় আরম্ভ করার জন্য পর্যাপ্ত নয় । অতঃপর তিনি রূপসা ব্যাংকের নিকট হতে ঋণ গ্রহণের জন্য আবেদন করলেন। ব্যাংকে তার মোট মূলধনের শতকরা ৫০ শতাংশ অর্থ ব্যাংক ঋণ হিসেবে প্রদান করে। অবশেষে তিনি মোট মূলধনের ১/২ অংশ ও নিজের গচ্ছিত তহবিল হতে অর্থ সংগ্রহ করে ব্যবসায় আরম্ভ করেন ।মিসেস পুনমের ঋণ গ্রহণের ফলে—
ক ব্যবসায় ঝুঁকির সৃষ্টি হয়
খ আর্থিক ঝুঁকির সৃষ্টি হয়
গ মোট ঝুঁকির সৃষ্টি হয়
ঘ দায় সৃষ্টি হয়
আনিকার পরিবারে সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীর যে বিষয়গুলো সিদ্ধান্ত গ্রহণে প্রভাব বিস্তার করে তা হলো- i. সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীর বয়স ii. সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীর চাহিদা iii. সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীর আয় নিচের কোনটি সঠিক?
ক iও ii
খ i ও iii
গ ii ও iii
ঘ i ii ও iii
সংগঠনের সকল স্তরে সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা প্রদানকে কী বলে?
ক কেন্দ্রীয়করণ
খ স্থানীয়করণ
গ বিকেন্দ্রীকরণ
ঘ সরলীকরণ
সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা যখন সংগঠনের উচ্চস্তর হতে নিম্নস্তর পর্যন্ত বিস্তৃত হয় তখন তাকে কী বলে?
ক বিকেন্দ্রীয়করণ
খ স্থানীয়করণ
গ কেন্দ্রীয়করণ
ঘ সমতাকরণ
সংগঠনের সকল স্তরে সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা অর্পণকে কী বলে?
ক স্থানীয়করণ
খ কেন্দ্রীয়করণ
গ বিকেন্দ্রীয়করণ
ঘ সামাজিকীকরণ
জনাব তনয় বেক্সিমকো লি.-এর ব্যবস্থাপক। তিনি যেসব সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য উক্ত প্রতিষ্ঠানের আর্থিক বিবরণী বিশ্লেষণ করে থাকেন সেসব হলো- i. বিনিয়োগ সিদ্ধান্ত ii. অর্থসংক্রান্ত সিদ্ধান্ত iii. লভ্যাংশ সিদ্ধান্ত নিচের কোনটি সঠিক?
ক i ও ii
খ i ও iii
গ ii ও iii
ঘ i ii ও iii
সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা প্রতিষ্ঠানের উচ্চ পর্যায়ে কুক্ষীগত করাকে কী বলে?
ক আদেশের ঐক্য
খ বিকেন্দ্রীকরণ
গ কেন্দ্রীকরণ
ঘ দায়িত্ব অর্পণ

Next steps