Related Questions

প্রতিষ্ঠানের উচ্চ পর্যায়ে সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা কুক্ষিগত করে রাখাকে বলে-
ক আদেশের ঐক্য
খ নির্দেশনার ঐক্য
গ বিকেন্দ্রীকরণ
ঘ কেন্দ্রীকরণ
কোন নীতি অনুযায়ী সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা উচ্চ পর্যায়ে কুক্ষিগত করা হয়?
ক আদেশের ঐক্য
খ বিকেন্দ্রীকরণ
গ কেন্দ্রীকরণ
ঘ কর্তৃত্বার্পণ
সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা প্রতিষ্ঠানের উচ্চ পর্যায়ে কুক্ষীগত করাকে কী বলে?
ক আদেশের ঐক্য
খ বিকেন্দ্রীকরণ
গ কেন্দ্রীকরণ
ঘ দায়িত্ব অর্পণ
সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা প্রতিষ্ঠানের উচ্চ পর্যায়ে অর্পণ করাকে কী বলে?
ক আদেশের ঐক্য
খ বিকেন্দ্রীকরণ
গ কেন্দ্রীকরণ
ঘ দায়িত্ব অর্পণ
A →ও B→  এর যোগ করার ক্ষেত্রে ভেক্টর সাধারণ নিয়মের ক্ষেত্রে- i. নতুন অবস্থানে তাদেরকে সমান্তরালভাবে স্থানান্তর করা হয় ii. B এর আদি বিন্দুিকে A-এর শীর্ষ বিন্দুতে স্থাপন করে A এর আদি বিন্দু থেকে B এর শীর্ষ বিন্দুতে সরলরেখা টানা হয় iii. B এর আদি বিন্দিকে A এর শীর্ষ বিন্দুতে স্থাপন করে B এর শীর্ষ থেকে A এর আদি বিন্দুতে সরলরেখা টানা হয় নিচের কোনটি সঠিক?
ক iও ii
খ i ও iii
গ ii ও iii
ঘ i, ii ও iii
নিচের উদ্দীপকটি পড় এবং ২৪ ও ২৫ নং প্রশ্নের উত্তর দাও :  মিসেস পুনম ইসলামপুরে কাপড়ের ব্যবসায়ে আগ্রহী। সকল প্রকার সিদ্ধান্ত গ্রহণের পর তিনি উপলব্ধি করলেন যে তার নিজের গচ্ছিত তহবিল ব্যবসায় আরম্ভ করার জন্য পর্যাপ্ত নয় । অতঃপর তিনি রূপসা ব্যাংকের নিকট হতে ঋণ গ্রহণের জন্য আবেদন করলেন। ব্যাংকে তার মোট মূলধনের শতকরা ৫০ শতাংশ অর্থ ব্যাংক ঋণ হিসেবে প্রদান করে। অবশেষে তিনি মোট মূলধনের ১/২ অংশ ও নিজের গচ্ছিত তহবিল হতে অর্থ সংগ্রহ করে ব্যবসায় আরম্ভ করেন ।মিসেস পুনমের ঋণ গ্রহণের ফলে—
ক ব্যবসায় ঝুঁকির সৃষ্টি হয়
খ আর্থিক ঝুঁকির সৃষ্টি হয়
গ মোট ঝুঁকির সৃষ্টি হয়
ঘ দায় সৃষ্টি হয়
প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন স্তরে সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা অর্পণ করাকে কী বলে?
ক কেন্দ্রীকরণ
খ বিকেন্দ্রীকরণ
গ কার্যবিভাজন
ঘ দায়িত্বার্পণ
সাকিব সাহেব গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা নিজের কাছে রাখেন এবং কম গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত গ্রহণের দায়িত্ব অধীনস্থ ব্যবস্থাপককে প্রদান করেন। এক্ষেত্রে ব্যবস্থাপনার অনুসৃত নীতিটি—
ক কার্যবিভাগ
খ কেন্দ্রীকরণ ও বিক্রেন্দ্রীকরণ
গ শৃঙ্খলা
ঘ নির্দেশনার ঐক্য
সুজন ব্যবস্থাপক হিসেবে গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা নিজেদের মাঝে রাখে এবং কম গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত গ্রহণের দায়িত্ব অধীনস্থ ব্যবস্থাপককে প্রদান করে। এক্ষেত্রে ব্যবস্থাপনার অনুসৃত নীতিটি-
ক কার্য বিভাগ
খ নির্দেশনার ঐক্য
গ শৃঙ্খলা
ঘ কেন্দ্রীয়করণ ও বিকেন্দ্রীয়করণ
মিস তাসনিম একটি প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন ব্যবস্থাপক। তার প্রতিষ্ঠানের সর্বোচ্চ উৎপাদন ক্ষমতা মাসিক ১৫,৫০০ একক হলেও বাস্তবে ১২,৫০০ একক উৎপাদন ক্ষমতা বিদ্যমান। বাজার চাহিদা কম থাকায় প্রতিষ্ঠানটি প্রতি মাসে গড়ে ৭,৫০০ একক পণ্য উৎপাদন করে। মিস তাসনিমের প্রতিষ্ঠানের কার্যকর উৎপাদন ক্ষমতা কত?
ক ৪৮%
খ ৫৫%
গ ৬০%
ঘ ৬৫%

Next steps