Related Questions

সংগঠন কাঠামোতে পরিবর্তন আনায় সুবিধা হবে কারণ-i. কার্যিক ব্যবস্থাপকদের কর্মভার হ্রাস পাবে ii. দু'ধরনের ব্যবস্থাপকদের সহযোগিতায় কাজের গতি বাড়বে iii. প্রত্যেক সাবানের উৎপাদন ও বিক্রয় আলাদা গুরুত্ব পাবে নিচের কোনটি সঠিক?
ক i ও ii
খ i ও iii
গ ii ও iii
ঘ i, ii ও iii
ব্যবস্থাপকের কোন দক্ষতা উচ্চস্তরে প্রয়োজন হয়?
ক মানবীয় দক্ষতা
খ কারিগরি দক্ষতা
গ অনুধাবন দক্ষতা
ঘ সমস্যা সমাধানে দক্ষতা
রবার্ট এল. ক্যাজ কর্তৃক প্রদত্ত ব্যবস্থাপকের দক্ষতা হলো-i. ধারণাগত দক্ষতা ii. মানবীয় দক্ষতা iii. কারিগরি দক্ষতা নিচের কোনটি সঠিক?
ক i ও ii
খ i ও iii
গ ii ও iii
ঘ i, ii ও iii
প্রতিষ্ঠানের বিক্রয় ব্যবস্থাপকদের প্রয়োজন হয়- i. কারিগরি দক্ষতা ii. শারীরিক সামর্থ iii. মানসিক শক্তি নিচের কোনটি সঠিক?
ক i ও ii
খ i ও iii
গ ii ও iii
ঘ i, ii ও iii
সংগঠনের উচ্চস্তরে কোন ধরনের দক্ষতার বেশি প্রয়োজন হয়?
ক কারিগরি
খ মানবীয়
গ অনুধাবন
ঘ প্রশাসনিক
ভবিষ্যতে কর্মক্ষেত্রে যেসব দক্ষতার প্রয়োজন হবে---i. অফিস সফটওয়্যার ব্যবহারের দক্ষতা ii. ইন্টারনেট ব্যবহারের দক্ষতা iii. সামাজিক যোগাযোগের দক্ষতা নিচের কোনটি সঠিক?
ক i ও ii
খ ii ও iii
গ i ও iii
ঘ i, ii ও iii
কায়েস তার সংগঠনে ব্যবস্থাপক ও কর্মীদের যোগ্যতা ও দক্ষতা অনুযায়ী উক্ত ব্যবস্থাপকদের অধীনে কতজন শ্রমিক কাজ করবে তার সংখ্যা নির্ধারণ করেন। কায়েসের সম্পাদিত কাজে সংগঠনের কোন নীতি অনুসৃত হয়েছে?
ক কার্যবিভাগ
খ কাম্য ব্যবস্থাপনা পরিসর
গ নমনীয়তা
ঘ দায়িত্ব ও কর্তৃত্বের ভারসাম্য
সানজিদ আরা একটি উৎপাদনশীল প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি বিভাগীয় ব্যবস্থাপকদের দক্ষতা বৃদ্ধির জন্য নিচের কোন পদ্ধতি প্রশিক্ষণ দিতে পারে?
ক শিক্ষনবিশ
খ পর্যবেক্ষণ
গ সেমিনার
ঘ পদ পরিবর্তন
প্রতিষ্ঠানের উচ্চস্তরে অবস্থান করে-
ক ব্যবস্থাপনা
খ পরিচালনা পর্ষদ
গ প্রশাসন
ঘ কর্তৃপক্ষ
কেন্দ্রীয়করণের বৈশিষ্ট্যগুলো হলো- i. সংগঠনের শীর্ষ পর্যায়ে ক্ষমতা কেন্দ্রীভূত রাখা ii. উচ্চস্তরে ব্যবস্থাপনা সিদ্ধান্ত গ্রহণ করা iii. অধস্তনদের স্বেচ্ছাচারিতা হ্রাস করা নিচের কোনটি সঠিক?
ক i ও ii
খ i ও iii
গ ii ও iii
ঘ i, ii ও iii

Next steps