মিঃ রানা SM কোম্পানির পরিচালক। তিনি প্রতিষ্ঠানের কাজগুলোকে বিভিন্ন বিভাগ অনুযায়ী ভাগ করে দিলেন। তার সম্পাদিত কাজ ব্যবস্থাপনার কোন কাজের সাথে সম্পর্কিত?

ক নির্দেশনা
খ পরিকল্পনা
গ সংগঠন
ঘ নেতৃত্ব

সঠিক উত্তর: সংগঠন

Bissoy MCQ

Related Questions

জনাব সালেহীন একটা প্রতিষ্ঠানের কাজগুলোকে বিভিন্নভাগে ভাগ করে প্রতিটা বিভাগের দায়িত্ব ও কর্তৃত্ব নির্দিষ্ট করলেন। তার সম্পাদিত কাজ ব্যবস্থাপনার কোন কাজের সাথে সম্পর্কিত? 
ক পরিকল্পনা
খ সংগঠন
গ নির্দেশনা
ঘ নেতৃত্ব
জনাব মামুন চৌধুরী এলিট ফ্যাশনস নামক একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি তার প্রতিষ্ঠানের কার্যাবলি সুষ্ঠুভাবে সম্পাদনের জন্য প্রতিষ্ঠানের কাজগুলোকে বিভিন্ন শ্রেণিতে বিভক্ত করে প্রত্যেক কাজের জন্য বিশেষজ্ঞ নির্বাহী নিয়োগ করেন। উদ্দীপকে উল্লিখিত প্রতিষ্ঠানটি কোন ধরনের সংগঠন?
ক সরলরৈখিক
খ কার্যভিত্তিক
গ সরলরৈখিক ও উপদেষ্টা
ঘ মেট্রিক্স
মি. মিজান একটি প্রতিষ্ঠানের জনসংযোগ বিভাগের কর্মকর্তা। তিনি প্রতিষ্ঠানের কর্মী। বিভিন্ন বিভাগ ও উপবিভাগের মধ্যে কার্যকর যোগাযোগ স্থাপন করেন। তার এ কাজটি ব্যবস্থাপনার কোন কাজের সাথে সম্পৃক্ত?
ক নির্দেশনা
খ প্রেষণা
গ সমন্বয়
ঘ নিয়ন্ত্রণ
শুকতারা কোম্পানির ব্যবস্থাপক মি. রায়হান কাজের গতিশীলতা বৃদ্ধির জন্য কার্য প্রক্রিয়াকে বিভিন্ন ভাগে ভাগ করে প্রতিটি বিভাগের দায়িত্ব ও কর্তব্য ভাগ করে দিলে ব্যবস্থাপনার কোন কাজ সম্পাদিত হয়েছে? 
ক সংগঠিতকরণ
খ সমন্বয়সাধন
গ কর্মীসংস্থান
ঘ প্রেষণাদান
মিঃ মাহ্বুব রাজশাহীতে একটি সিল্ক ফ্যাক্টরী স্থাপন করেন। ক্রেতাদের পছন্দ অনুযায়ী ঈদ উপলক্ষে বাজারে নতুন ডিজাইনের শাড়ি বাজারজাত করার জন্য তিনি দীর্ঘদিন যাবৎ পরিকল্পনা করেন। পরবর্তীতে তিনি দক্ষ শ্রমিক নিয়োগ করেন । উৎপাদন কার্য সম্পাদনে তিনি সঠিক দিক-নির্দেশনা দেন। তার এ সকল কার্যক্রমের মাধ্যমে ব্যবসায়ে সফলতা পান। মি. মাহবুবের কার্যক্রম কোন ধরনের ব্যবস্থাপনার সাথে সম্পৃক্ত?
ক কর্মী
খ মান
গ উৎপাদন
ঘ বিপণন
আয়েশা সুলতানা সংসারের কাজগুলোকে ভাগ করতে পারেন- ⅰ. দৈনিক কাজের হিসাবে ii. সাপ্তাহিক কাজের হিসাবে iii. মাসিক কাজের হিসাবে নিচের কোনটি সঠিক?
ক iও ii
খ i ও iii
গ ii ও iii
ঘ i ii ও iii
মি. খায়রুল তার প্রতিষ্ঠানের কাজগুলোকে প্রকৃতি ও কাজের ধরন অনুযায়ী পৃথক পৃথক ভাগে বিভক্ত করে দায়িত্ব ও কর্তৃত্ব নির্ধারণ করেছেন। এতে সংগঠনের কোন নীতির প্রয়োগ ঘটেছে?
ক ভারসাম্য
খ তত্ত্বাবধান পরিসর
গ কার্যবিভাজন
ঘ সমতা
ইকবাল হোসেন একটি পোশাক প্রস্তুতকারী প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি কর্মীদের কাজ করার পদ্ধতি নির্দিষ্ট করে দেন। কিন্তু ব্যাখ্যাদানের সময় দিতে না পারায় সময়মতো কাজ সম্পাদন করা সম্ভব হয়নি। ইকবাল হোসেন ব্যবস্থাপনার কোন কাজ সম্পাদনে ব্যর্থ হয়েছেন?
ক পরিকল্পনা
খ সংগঠন
গ নির্দেশনা
ঘ নিয়ন্ত্রণ
মি. দীপু একটি গার্মেন্টস ফ্যাক্টরির মালিক। তিনি প্রতিষ্ঠানের কাজগুলোকে বিভিন্ন বিভাগে বিভক্ত করে একজন করে বিশেষজ্ঞ নিয়োগ দিয়ে তাদের পর্যবেক্ষণে কার্যাবলি পরিচালনা করেন? এটি কোন ধরনের সংগঠন?
ক সরলরৈখিক
খ পদস্থ কর্মী
গ কার্যভিত্তিক
ঘ কমিটি
50মি. দূরত্ব অতিক্রম করতে একটি গাড়ির বেগ 10 মিঃ/সেঃ থেকে 20 মিঃ/সেঃ হয় । আরো 200 মিঃ যাবার পর বেগ কত হবে ?
ক 40 মিঃ/সেঃ
খ 42 মিঃ/সেঃ
গ 45 মিঃ/সেঃ
ঘ 60 মিঃ/সেঃ

Next steps