হেনরি ফেয়লের কোন নীতিতে কর্মীর সিদ্ধান্ত গ্রহণ ক্ষমতা হ্রাস করা হয়েছে?

ক আদেশের ঐক্য
খ নির্দেশনার ঐক্য
গ কেন্দ্রীকরণ
ঘ কার্য বিভাজন

সঠিক উত্তর: কেন্দ্রীকরণ

Bissoy MCQ
#ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র

Related Questions

হেনরি ফেওলের কোন নীতিতে কর্মীর সিন্ধান্ত করার ক্ষমতা হ্রাস করা হচ্ছে?
ক আদেশের ঐক্য
খ নির্দেশনার ঐক্য
গ কেন্দ্রীকরণ
ঘ কার্যবিভাজন
সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা প্রতিষ্ঠানের কোন স্তরে কতটুকু থাকা উচিত- এ বিষয়ে হেনরি ফেয়লের কোন নীতি নির্দেশ করেছে?
ক কার্যবিভাজনের নীতি
খ কেন্দ্রীকরণ ও বিকেন্দ্রীকরণের নীতি
গ আদেশের ঐক্য নীতি
ঘ নির্দেশনার ঐক্য নীতি
একজন কর্মীর আদেশদাতা হবেন একজন মাত্র ব্যক্তি— এটা হেনরি ফেয়লের প্রদত্ত কোন মূলনীতি?
ক কেন্দ্রীকরণ ও বিকেন্দ্রীকরণ
খ আদেশের ঐক্য
গ নির্দেশনার ঐক্য
ঘ জোড়া মই-শিকল
একজন কর্মীর আদেশদাতা হবেন একজনমাত্র ব্যক্তি- এটা হেনরি ফেয়লের প্রদত্ত কোন মুলনীতি?
ক কেন্দ্রীকরণ ও বিকেন্দ্রীকরণ
খ আদেশের ঐক্য
গ নির্দেশনার ঐক্য
ঘ জোড়া-মই-শিকলনীতি
একজন কর্মীর আদেশদাতা হবেন একজনমাত্র ব্যক্তি- এটি হেনরি ফেয়লের প্রদত্ত কোন মূলনীতি?
ক কেন্দ্রীকরণ ও বিকেন্দ্রীকরণ
খ আদেশের ঐক্য
গ নির্দেশনার ঐক্য
ঘ জোড়া মই-শিকল
কার্যক্ষেত্রে শ্রমঘণ্টা ও সম্পদের অপচয় অনেকাংশে হ্রাস করা সম্ভব-i. কর্মীর দক্ষতার সর্বোচ্চ প্রয়োগ হলে ii. কর্মীর অভাববোধ শতভাগ পূরণ হলে iii. কর্মীর উৎপাদিকা শক্তি বৃদ্ধি পেলে নিচের কোনটি সঠিক?
ক i ও ii
খ i ও iii
গ ii ও iii
ঘ i, ii ও iii
উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানে সিদ্ধান্ত গ্রহণে দ্রুততার জন্য হেনরি ফেয়লের কোন নীতি অনুসরণ প্রয়োজন?
ক শ্রম বিভাজন নীতি
খ কেন্দ্রীকরণের নীতি
গ জোড়া মই-শিকল নীতি
ঘ আদেশের ঐক্য নীতি
নিম্ন উৎপাদন ক্ষমতা ব্যবহারের ফলে- i. স্থায়ী ব্যয় হ্রাস পায় ii. মুনাফা হ্রাস পায়iii. কর্মীর দক্ষতা হ্রাস পায় নিচের কোনটি সঠিক?
ক i ও ii
খ i ও iii
গ ii ও iii
ঘ i, ii ও iii
প্রেষণার ফলে বৃদ্ধি পায়- i. কর্মীর মনোবল ii. কর্মীর কার্যসন্তুষ্টিiii. কর্মীর নমনীয়তা নিচের কোনটি সঠিক?
ক i ও ii
খ i ও iii
গ ii ও iii
ঘ i, ii ও iii
খলিফা মুতাসিম তাঁর সময়ে তুর্কিদের নিয়ে একটি বাহিনী গঠন করেন। এর প্রকৃত উদ্দেশ্য হলো- i. পারসিক সৈন্যদের ক্ষমতা হ্রাস ii. আর্মেনীয় সৈন্যদের ক্ষমতা হ্রাস iii. আরব সৈন্যদের ক্ষমতা হ্রাস নিচের কোনটি সঠিক?
ক iও ii
খ i ও iii
গ ii ও iii
ঘ i, ii ও iii

Next steps