কোনটি ঋণ নিয়ন্ত্রনের গুণগত পদ্ধতি নয়?

ক ভোগ্যপন্য ক্রয়
খ প্রত্যক্ষ নিয়ন্ত্রন
গ বন্ধকী ঋণ
ঘ ব্যাংক হার পরিবর্তন

সঠিক উত্তর: ব্যাংক হার পরিবর্তন

Bissoy MCQ
#ঢাকা বিশ্ববিদ্যালয় #ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা #গ ইউনিট ২০১২-২০১৩

Related Questions

নিম্নের কোনটি ঋণ নিয়ন্ত্রনের গুণগত হাতিয়ার?
ক ব্যাংক রেট পলিসি
খ নৈতিক প্ররোচনা
গ খোলা বাজার কার্যক্রম
ঘ উপরের কোনটিই নয়
ঋণ নিয়ন্ত্রণে নৈতিক প্ররোচনা হচ্ছে- i. সংখ্যাত্মক পদ্ধতি ii. গুণগত পদ্ধতি iii. নির্বাচনমূলক পদ্ধতি নিচের কোনটি সঠিক?
ক i ও ii
খ i ও iii
গ ii ও iii
ঘ i ii ও iii
পরীক্ষণ পদ্ধতিগুলোর মধ্যে- i. অন্বয়ী পদ্ধতি হলো একটি নিরীক্ষণের পদ্ধতি ii. ব্যতিরেকী পদ্ধতি হলো একটি পরীক্ষণের পদ্ধতি iii. কার্যকারণের পরিমাণগত পরিবর্তন পরিমাপ করা হয় সহপরিবর্তন পদ্ধতি দ্বারা নিচের কোনটি সঠিক?
ক i ও ii
খ i ও iii
গ ii ও iii
ঘ i ii ও iii
ব্যাডলি, ওয়ালটন, কার্ডেথ রিড প্রমুখ যুক্তিবিদ মিলের বিরোধিতা করেছেন, তারা যথার্থ বলেছেন- i. মৌলিক পদ্ধতি দুটি নয়, একটি ii. ব্যতিরেকী পদ্ধতি একমাত্র মৌলিক পদ্ধতি iii. অন্বয়ী পদ্ধতি একমাত্র মৌলিক পদ্ধতি নিচের কোনটি সঠিক?
ক i ও ii
খ i ও iii
গ ii ও iii
ঘ i ii ও iii
ঋণ নিয়ন্ত্রনের সাধারন বা সংখ্যাত্মক পদ্ধতি কোনটি ?
ক প্রত্যক্ষ ব্যবস্থা
খ নৈতিক প্রভাব
গ প্রচারনা পদ্ধতি
ঘ খোলাবাজার কার্যক্রম নীতি
জন্ম নিয়ন্ত্রনের পদ্ধতি -
ক Safe period
খ OCP( Oral Contraceptive Pill)
গ Condom
ঘ কপার-টি
FCR এর মান কম হলে—i. খাদ্যের গুণগত মান নষ্ট হয় ii. খাদ্যের গুণগত মান ভালো হয় iii. অধিক মাছ উৎপাদন করা যায়নিচের কোনটি সঠিক?
ক i ও ii
খ i ও iii
গ ii ও iii
ঘ i, ii ও iii
সুবলের টাঙ্গাইল শাড়ির গুণগত মানের তারতম্য ঘটায় তার ব্যবসা বন্ধ হয়ে যায়। এ শাড়ির গুণগত মানের তারতম্য ঘটে যে সব পানির কারণে i. নলকূপের ii. কুয়ার iii. নদীর নিচের কোনটি সঠিক?
ক iও ii
খ i ও iii
গ ii ও iii
ঘ i ii ও iii
মানের বৈশিষ্ট্যগুলো হলো-i. পণ্যের নির্দিষ্ট গুণগত বৈশিষ্ট্য ii. ভোক্তা বা ক্রেতার চাহিদা পূরণ'iii. পণ্যের গুণগত মান বৃদ্ধি নিচের কোনটি সঠিক?
ক i ও ii
খ i ও iii
গ ii ও iii
ঘ i, ii ও iii
কোনো ব্যক্তিকে বা বস্তুকে বিভিন্ন অঙ্গ প্রত্যঙ্গে বা গুণে বিভক্ত করাকে কী বলে? i. গুণগত বিভাগii. অঙ্গগত বিভাগ iii. অঙ্গগত ও গুণগত বিভাগ নিচের কোনটি সঠিক?
ক i ও ii
খ i ও iii
গ ii ও iii
ঘ i, ii ও iii

Next steps