একটি বহুজাতিক কোম্পানি পণ্যের গ্রহণযোগ্যতা বৃদ্ধির জন্য পরিকল্পনা প্রণয়ন করলে তা কিসের অন্তর্ভুক্ত হবে?

ক কার্যগত পরিকল্পনা
খ কৌশলগত পরিকল্পনা
গ উৎপাদন পরিকল্পনা
ঘ বাজারজাতকরণ পরিকল্পনা

সঠিক উত্তর: বাজারজাতকরণ পরিকল্পনা

Bissoy MCQ

Related Questions

তহমিনা বেগম তার স্পিনিং মিলের প্রত্যেকটি বিভাগের পৃথক পৃথকভাবে আবার একত্রিত করে পরিকল্পনা প্রণয়ন করেন। আবার সব একত্রিত করেও একটি পরিকল্পনা প্রণয়নকরেন। তহমিনা বেগম একত্রে বিভাগগুলোর জন্য কী ধরনের পরিকল্পনা প্রণয়ন করেন?
ক আঞ্চলিক
খ বিভাগীয়
গ স্থায়ী
ঘ সামগ্রিক
জনশক্তি যথেষ্ট চেষ্টা করলেও গৃহীত পরিকল্পনা বাস্তবায়িত হচ্ছে না রহিম ট্রেডার্সের। তাই তারা ভাবছে পরিকল্পনা নিতে সাবধান হতে হবে। এক্ষেত্রে করণীয়- i. সহজবোধ্য করে পরিকল্পনা তৈরি ii. ভবিষ্যৎ সম্পর্কে যথাযথ অনুমানiii. বাস্তবতা বিবেচনায় পরিকল্পনা প্রণয়ন নিচের কোনটি সঠিক?
ক i ও ii
খ i ও iii
গ ii ও iii
ঘ i, ii ও iii
জনাব লিটন একজন নির্বাহী কর্মকর্তা। তিনি প্রাতিষ্ঠানিক কার্যভিত্তিক পরিকল্পনা প্রণয়নের ক্ষেত্রে যেসব পরিকল্পনা প্রণয়ন করবেন সেগুলো হলো-i. বাজারজাতকরণ ii. রণনৈতিক পরিকল্পনা iii. মানবসম্পদ পরিকল্পনা নিচের কোনটি সঠিক?
ক i ও ii
খ i ও iii
গ ii ও iii
ঘ i, ii ও iii
নিচের উদ্দীপকটি পড় এবং ৬ নং প্রশ্নের উত্তর দাও- সাধারণত ১০ থেকে ২০ বছর বা তারও বেশি সময়ের জন্য এক ধরনের পরিকল্পনা প্রণয়ন করা হয়, এর চূড়ান্ত ফলাফল দীর্ঘমেয়াদে অর্জিত হয়। দীর্ঘমেয়াদী উদ্দেশ্য যেমন জাতীয় আয় বৃদ্ধি উন্নয়ন, দারিদ্র্য বিমোচন, মানবসম্পদ আত্মনির্ভরশীলতা অর্জন ইত্যাদি বিষয়াদি সামনে রেখে বাংলাদেশেও ২০১০ সালে ভিশন ২০২১ নামে একটি পরিকল্পনা প্রণীত হয়। উদ্দীপকে উল্লেখিত ১০ থেকে ২০ বছর মেয়াদে প্রণীত হয় নিচের কোন ধরনের পরিকল্পনা?
ক প্রেক্ষিত পরিকল্পনা
খ সামষ্টিক পরিকল্পনা
গ ব্যষ্টিক পরিকল্পনা
ঘ ঘূর্ণায়মান পরিকল্পনা
নিচের উদ্দীপকটি পড় এবং ৬ নং প্রশ্নের উত্তর দাও- সাধারণত ১০ থেকে ২০ বছর বা তারও বেশি সময়ের জন্য এক ধরনের পরিকল্পনা প্রণয়ন করা হয়, এর চূড়ান্ত ফলাফল দীর্ঘমেয়াদে অর্জিত হয়। দীর্ঘমেয়াদী উদ্দেশ্য যেমন জাতীয় আয় বৃদ্ধি উন্নয়ন, দারিদ্র্য বিমোচন, মানবসম্পদ আত্মনির্ভরশীলতা অর্জন ইত্যাদি বিষয়াদি সামনে রেখে বাংলাদেশেও ২০১০ সালে ভিশন ২০২১ নামে একটি পরিকল্পনা প্রণীত হয়। উদ্দীপকে উল্লেখিত ১০ থেকে ২০ বছর মেয়াদে প্রণীত হয় নিচের কোন ধরনের পরিকল্পনা?
ক প্রেক্ষিত পরিকল্পনা
খ সামষ্টিক পরিকল্পনা
গ ব্যষ্টিক পরিকল্পনা
ঘ ঘূর্ণায়মান পরিকল্পনা
মি. রহমান একটা কোম্পানির ব্যবস্থাপক। তিনি মুনাফার পরিমাণ ২৫% বৃদ্ধির পরিকল্পনা করছেন। বিক্রয় বৃদ্ধির পরিকল্পনা নিতে তার জন্য কম গুরুত্বপূর্ণ কাজ হবে কোনটি?
ক বিক্রয় বৃদ্ধির টার্গেট নির্ধারণ
খ ভবিষ্যৎ সম্পর্কে অনুমান
গ প্রতিযোগীদের অবস্থা মূল্যায়ন
ঘ কর্মীদের দক্ষতা বিবেচনা
কুমিল্লা ডিপার্টমেন্ট সেন্টার ফ্যাশন, ঔষধ এবং প্রসাধনী পণ্যের জন্য পৃথক পরিকল্পনা প্রণয়ন করেছে এটি কী ধরনের পরিকল্পনা? 
ক একার্থক
খ স্থায়ী
গ বিভাগীয়
ঘ আঞ্চলিক
ভোক্তাদের কাছে পণ্যের গ্রহণযোগ্যতা বৃদ্ধির জন্য কোন কাজটি করা হয়? 
ক পণ্যের উৎপাদন
খ পণ্যের কাঁচামাল ক্রয়
গ পণ্যের ডিজাইন
ঘ শ্রমিক-কর্মী নিয়োগ
নিচের উদ্দীপকটি পড় এবং ৭ নং প্রশ্নের উত্তর দাও- সাধারণত ১০ থেকে ২০ বছর বা তারও বেশি সময়ের জন্য এক ধরনের পরিকল্পনা প্রণয়ন করা হয়, এর চূড়ান্ত ফলাফল দীর্ঘমেয়াদে অর্জিত হয়। দীর্ঘমেয়াদী উদ্দেশ্য যেমন জাতীয় আয় বৃদ্ধি উন্নয়ন, দারিদ্র্য বিমোচন, মানবসম্পদ আত্মনির্ভরশীলতা অর্জন ইত্যাদি বিষয়াদি সামনে রেখে বাংলাদেশেও ২০১০ সালে ভিশন ২০২১ নামে একটি পরিকল্পনা প্রণীত হয়। উদ্দীপকে উল্লেখিত ভিশন-২০২১ এর লক্ষ্য হলো- i.বাংলাদেশকে একটি মধ্যম আয়ের দেশে পরিণত করা ii. আবহাওয়া ও জলবায়ু পরিবর্তনজনিত সমস্যা মোকাবিলা iii. বাংলাদেশকে ডিজিটাল বাংলাদেশে রূপান্তর করানিচের কোনটি সঠিক?
ক i ও ii
খ i, ও iii
গ ii ও iii
ঘ i, ii ও iii
ব্যবসায় চালিয়ে যেতে হলে সুজিত বড়ুয়াকেi. স্থায়ী পরিকল্পনা প্রণয়ন করতে হবে ii. নতুন কৌশল প্রণয়ন করতে হবেiii. মিশন নির্ধারণ করতে হবে নিচের কোনটি সঠিক?
ক i ও ii
খ i ও iii
গ ii ও iii
ঘ i, ii ও iii

Next steps