এইচএসসি ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র ৪র্থ অধ্যায় এমসিকিউ প্রশ্ন

  • ব্যবস্থাপনার কোন কাজটি প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের মতানৈক্য দূর করতে সাহায্য করে?
  • একজন কর্মী একাধিক ঊর্ধ্বতন থেকে আদেশ পেলে কোন নীতির ব্যত্যয় ঘটে?
  • সংগঠন হলো ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার-
  • ‘Organizing’ শব্দটির উৎপত্তি–
  • “কলকব্জা যন্ত্রপাতি” কোন ধরনের উপাদান?
  • সংগঠন কাঠামোকে চিত্রের সাহায্যে উপস্থাপনা করা হলে সৃষ্টি হয়-
  • সংগঠন কর্মীদের ওপর থেকে নিচ পর্যন্ত পরস্পর একত্রকরণের নির্দেশ করে–
  • কার্যভিত্তিক সংগঠন কাঠামো প্রবর্তন করেন কে?
  • কোন সংগঠন কাঠামো অনুযায়ী বিশেষজ্ঞ কর্মী নির্বাহীর দায়িত্ব পালন করে?
  • ব্যবস্থাপনার কোন কাজ উর্ধ্বতন-অধস্তন সম্পর্ক নিরূপণ করে?
  • “সকলের দায়িত্ব অর্থ কারো দায়িত্ব নয়”- বাক্যটি কী নির্দেশ করে?
  • কাজকে বিভিন্ন ভাগে ভাগ করার প্রক্রিয়াকে বলা হয়–
  • জনাব আনোয়ার তার প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন বিভাগে নিযুক্ত প্রত্যেক বিভাগীয় প্রধানের সরাসরি অধীনস্থ কর্মীর সংখ্যা নির্দিষ্ট করে দেন। ফলে বিভাগীয় প্রধানগণ তাঁদের অধস্তনদের কাজ সঠিকভাবে তত্ত্বাবধান করতে সক্ষম হন। উদ্দীপকের জনাব আনোয়ার সংগঠনের কোন মূলনীতি অনুসরণ করেন?
  • কোনটি সংগঠনের বৈশিষ্ট্য নয়?
  • সংগঠন প্রতিষ্ঠানের সম্প্রসারণ ও বৈচিত্র্যায়ণকে সহজতর করে কথাটি বলেছেন-
  • শিল্পপ্রতিষ্ঠানের উৎপাদন ইউনিটে কোন ধরনের সংগঠন কাঠামো সর্বোত্তম?
  • একজন ব্যবস্থাপকের প্রত্যক্ষ তত্ত্বাবধানে অধীনস্থ কর্মীর সংখ্যাকে বলা হয়-
  • সংগঠন প্রক্রিয়ার প্রথম ধাপ কোনটি?
  • সংগঠন প্রয়োজন হয়–
  • কর্তৃত্ব অর্পণ করা প্রয়োজন—
  • সংগঠনে সমন্বয়সাধন দরকার হয় কেন?
  • কাজ সম্পাদনে প্রয়োজনীয় কাঠামো ও উপকরণ নির্ধারিত হয়—
  • কার্যবিভক্তিকরণ করা হয়–
  • কার্যভিত্তিক সংগঠন গড়ে ওঠে কেন?
  • প্রশাসন বিকেন্দ্রীকরণ হয় কেন?
  • সংগঠনের উচ্চস্তরে কোন ধরনের দক্ষতার বেশি প্রয়োজন হয়?
  • বিশেষায়ন সুবিধা পাওয়া যায় না কেন?
  • একক ব্যক্তির ক্ষমতা হ্রাসের জন্য সৃষ্টি হয়–
  • সংগঠনে নতুন পদ্ধতির ব্যবহার কঠিন হওয়ার কারণ–
  • যে সংগঠন কাঠামোতে সরলরৈখিক নির্বাহীকে সহযোগিতা করার জন্য উপদেষ্টা কর্মী কাজ করে তাকে বলে–
  • কোন সংগঠনে নির্বাহী ও পদস্থ কর্মীর মধ্যে দ্বন্দ্ব দেখা দেয়?
  • সরলরৈখিক ও উপদেষ্টা সংগঠনে পরামর্শ প্রদানের দায়িত্ব কার?
  • যে সংগঠন কাঠামোতে কাজগুলোকে ছোট ছোট ভাগে ভাগ করে বিশেষজ্ঞ কর্মীদের ওপর সীমিত কর্তৃত্ব সহযোগে অর্পণ করা হয় তাকে বলে-
  • কোন সংগঠন কাঠামোতে একজন ঊর্ধ্বতন সর্বময় ক্ষমতার প্রয়োগ করেন?
  • সরলরৈখিক সংগঠনে বিশেষজ্ঞ কর্মী নিয়োগের যৌক্তিকতা হলো-
  • বিশেষ উদ্দেশ্যে কমিটি গঠিত হয়। কমিটি ও ব্যক্তিক দায়িত্বের ক্ষেত্রে কোনটি প্রযোজ্য?
  • পরিকল্পনাকে বাস্তব রূপ দিতে কী প্রয়োজন?
  • কোনটির পর সংগঠিতকরণের কাজ শুরু হয়?
  • ব্যক্তির কর্মদক্ষতা বৃদ্ধিতে সহায়ক—
  • কোনটির মাধ্যমে কর্মীদের দক্ষতার সদ্ব্যবহার করা যায়?

    • Download our App Bissoy