এইচএসসি ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র ১০ম অধ্যায় এমসিকিউ প্রশ্ন

  • ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার সর্বশেষ ধাপ কোনটি?
  • ব্যবস্থাপনা চক্রে নিয়ন্ত্রণের পরবর্তী কাজ কোনটি ?
  • ব্যবস্থাপনায় নিয়ন্ত্রণের ধাপ কয়টি?
  • নিয়ন্ত্রণের ভিত্তি কোনটি?
  • আর্থিক নিয়ন্ত্রণ আরোপে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পদ্ধতি কোনটি?
  • কোনটি নিয়ন্ত্রণ কৌশল?
  • নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার সর্বশেষ ধাপ কোনটি?
  • নিয়ন্ত্রণের আঙ্কিক প্রকাশকে কী বলা হয়?
  • পদ্ধতি অনুসারে নিয়ন্ত্রণকে কয় ভাগে ভাগ করা যায়?
  • আদর্শমান ধরা হয় কোন কাজে?
  • পরিকল্পনা বাস্তবায়ন ও তদারকি প্রক্রিয়া হলো–
  • সমচ্ছেদ বিন্দু বিশ্লেষণে কোনটি ঘটে?
  • পরবর্তী পরিকল্পনার ভিত্তি কোনটি?
  • কোনটি প্রাত্যহিক নয়, কালান্তিক কাজ?
  • ‘গ্যান্ট চার্ট’ এক ধরনের কৌশল-
  • গ্যান্ট চার্টের প্রবর্তক কে?
  • PERT এর পূর্ণরূপ কী?
  • PERT নিয়ন্ত্রণের একটি—
  • কোন নিয়ন্ত্রণ কৌশলের ক্ষেত্রে কাজের বিভিন্ন অংশের শুরু ও শেষ সময় মোটা দাগের দ্বারা চিহ্নিত করা হয়?
  • ব্যবস্থাপনা কোনটির মাধ্যমে পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করে?
  • ব্যবস্থাপনার কোন কাজ অধস্তন কর্মীদের ভুল-ত্রুটি সংশোধনে সহায়তা করে?
  • নিয়ন্ত্রণ সবসময় কোন স্তরের ব্যবস্থাপকের কাজ?
  • “আদর্শমান হলো এমন একটি লক্ষ্য যার সাথে সম্পাদিত কার্যাবলি তুলনা করা যায়”। —উক্তিটি কার?
  • বাজেটীয় নিয়ন্ত্রণের দিক কয়টি?
  • লক্ষ্য অনুযায়ী প্রতিষ্ঠানের কাজের অগ্রগতি পরিমাপ করে–
  • ব্যবস্থাপক কীভাবে কাজের অগ্রগতি পরিমাণ করেন?
  • নিয়ন্ত্ৰণ উদ্দেশ্যমুখী হওয়া প্রয়োজন কেন?
  • কর্মীদের প্রত্যাশিত কাজ নির্দেশ করে-
  • বিচ্যুতি ধরা না পড়লে কী করা হয়?
  • কর্মী মানোন্নয়নের লক্ষ্যে প্রশিক্ষণ ব্যবস্থার উন্নয়ন হলো এক ধরনের-
  • সম আয়-ব্যয় বিন্দুতে নির্দেশিত পরিমাণ অপেক্ষা বিক্রয় বেশি হলে প্রতিষ্ঠানের—
  • নমনীয়তাকে নিয়ন্ত্রণের গুণ বলা হয় কেন?
  • একটি প্রতিষ্ঠান একদিনে ২০০টি একক পণ্য তৈরি করা হয়েছে– এটি কিসের উদাহরণ?
  • নিয়ন্ত্রণের কোন পদক্ষেপটির সাথে পরিকল্পনা সরাসরি সম্পর্কযুক্ত?
  • আদর্শ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা নমনীয় হওয়ার কারণ–
  • নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থায় কোনটির মাধ্যমে কাজের গতি বৃদ্ধি করা সম্ভব হয়?
  • সুষ্ঠু নিয়ন্ত্রণ কার্যকর থাকলে কাজে ভুল হলেও কোন ধরনের ব্যবস্থা সম্পর্কে কর্মীরা ধারণা রাখেন?
  • “শিখা পোশাক কারখানা’র সুপারভাইজারদের যোগ্যতা অনুযায়ী কাজের দায়িত্ব না দেওয়ায় কাজের সময় ও উৎপাদন ব্যয় বেড়ে যায়।
  • কোনটি কার্যকর থাকলে ব্যবস্থাপক প্রতিষ্ঠানের পরিবেশ ও প্রযুক্তিগত পরিবর্তন সাহস ও দক্ষতার সাথে মোকাবিলা করতে পারে?
  • কার দায়িত্ব হচ্ছে প্রতিষ্ঠানের নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা যথাসম্ভব কার্যকর ও গতিশীল রাখা?

    • Download our App Bissoy